(ศ. ดร. ไพรัช) ฮัลโหล ได้ยินไหม
(ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) โอเคครับ จ
รัญ ไม่รู้วัทนีย์คุยกับ...
ไม่รู้วันทนีย์คุยกันศรัณย์หรือเปล่า ที่มีคนที่เชียงใหม่...
คุยแล้วครับ เดี๋ยวเขาอาจารย์วันทนีย์เขาจะนัดหารือ
อาจารย์มนตรีเขาจะนัดหารือกับทางเชียงใหม่
(ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) ผมว่าลองนัดออนไลน์ใหม่ เย็น ๆ ก็ได้
(ศรัณย์) ได้ครับ เหมือนที่อาจารย์วันทนีย์บอก
เหมือนกับแกไปซื้อชิ้นส่วนมาประกอบ เราเรียนรู้กันอีกที เราอยากได้ของแกมาเข้า
พึ่งพาตนเองน่ะ ดันต่อได้ไหม (ดร.ศรัณย์) ครับ
เช็กโครงนิดหนึ่งครับ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ครบที่เข้าไหมครับ
ให้ทางเลขาฯ ขานองค์ประชุมนะคะ (เลขาฯ) ค่ะ เดี๋ยวขออนุญาตเช็กองค์ประชุม
คณะกรรมการเทคโนโลยีสิ่งอำนวยความ
วันที่ 9 กันยายน นะคะ ลำดับแรก อาจารย์ไพรัชค่ะ ประธานค่ะ (ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) ครับ
พลเอก จัดพล ค่ะ (จัดพล)
สวัสดีครับ เข้าประชุมครับ (เลขาฯ) ค่ะ อาจารย์ปฐวีย์ค่ะ
ยังไม่เห็นนะคะ
(เลขาฯ) ค่ะ ขออนุญาตข้ามค่ะ
(หมออรรถพร) มาครับ เข้าร่วมประชุมครับ
คุณหมอ จเร ค่ะ (ศาสตราจารย์ ดร. ไพรัช) คุณหมอจักรพล เห็นชื่อแล้วครับ
(เลขาฯ) คุณหมอตเ
สวัสดีค่ะ
คุณหมอจเรเหมือนเข้ามาแล้วนะ เห็นชื่อนะคะ ค่ะ ขออนุญาตลำดับถัดไปนะคะ
ผู้อำนวยการกรมควบคุมเครื่องมือแพ
(อาจารย์กรพัฒน์) ค่ะ สวัสดีค่ะ
(เลขาฯ) ค่ะ ลำดับต่อไปนะคะ ผู้อำนวยการกองส่งเสริมสวัสดิการ
และคุ้มครอบสิทธิผู้สูงอายุ ผอ. อาภา ค่ะ
ยังไม่เข้ามานะคะ ขออนุญาตลำดับต่อไปค่ะ
ผู้อำนวยการกองทุนและส่งเสริมความเสมอภาค
คนพิการ ผอ. พิชยะค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) สวัสดีครับ ท่านประธานครับ (เลขาฯ) ค่ะ
อาจารย์เสาวรัตน์ รัตนคำฟูค่ะ
ค่ะ สวัสดีค่ะ (เลขาฯ) ค่ะ ขอบพระคุณค่ะ สวัสดีค่ะ ค่ะ ลำดับถัดไปนะคะ
ฝ่ายเศรษฐกิจนวัตกรรม
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ
อาจารย์ศรินยาค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง)
(เลขาฯ) ค่ะ ลำดับต่อไปนะคะ รองผู้อำนวยการศูนย์เทคโนโลยี
ดร.อลิศา สวัสดีค่ะ
อริษาเข้าประชุมค่ะ (เลขาฯ) ค่ะ
สำนักงานเทคโนโลยีแห่งชาติการจัดการเทคโรโลยี ดร. ทิตาภานะคะ ส่งตัวแทน
เป็นคุณศรีทิพย์
ศรีทิพย์เข้าค่ะ ขอบคุณค่ะ
ขอลาประชุมนะคะ เป็น ดร. ไกรศรผลิตไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ค่ะ วันนี้มีผู้เข้าร่วม
ประชุม... ขออภัยค่ะ และลำดับสุดท้ายนะคะ
กรรมการและเลขาณุการค่ะ ดร.ศรัณย์ ค่ะ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ครับ สวัสดีครับ ขออนุญาตเข้าร่วมประชุม สวัสดีคณะ
กรรมการ ผมเชิญอาจารย์วันทนีย์เข้าร่วมด้วยนะครับ ในฐานะที่ปรึกษา A-MED ครับ (เลขาฯ)
วันนี้องค์ประชุมทั้งหมด 11 ท่านนะคะ จากองค์ประชุมทั้งหมด 14 ท่านค่ะ
ขอบคุณค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ครับผม ตอนนี้ก็เหลือท่านอาจารย์
กับท่าน ผอ. อาภา นะครับ เดี๋ยว
เช็กไปในตัวนะครับ
ดร.ศรัณย์ เชิญเลขาฯ ครับ (ดร.ศรัณย์) ครับ
ก็จะมี 5 วาระครับ ก็จะเป็นวาระเพื่อพิจารณาหลัก ๆ ก็จะอยู่
ที่ทางคณะกรรมการนี้ได้อนุมัติไปนะครับ
มารายงานความก้าวหน้าและพิจารณาในเรื่องของงบประมาณ
แล้วก็แผนงาน ส่วนวาระที่ 4 เป็นวาระเสวนานะครับ
ในเรื่องของ DDC-Care โดยเชิญท่าน กิตติ
วงศ์ถาวรารัตน์ มานำเสนอนะครับ ก็เดี๋ยวขออนุญาตเข้าสู่วาระการประชุมที่ 1
ครับ อาจารย์ครับ (ศาสตราจารย์ ดร. ไพรัช) ผมปรึกษากับเลขาฯ และที่ประชุม
ว่าวาระเสวนานี่ผมอยากจะเอามา หลัง ต.3 แล้ว
ได้ไหม คือ (ดร.ศรัณย์) ได้ครับอาจารย์ (ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช)
ผมอยากให้คุณหมออยู่ด้วย ดร. เสาวลักษณ์อยู่ด้วยกันนะครับ ถ้าเราผ่าน ต.3 ไปแล้ว
เอา 4 ขึ้นมาแทรกก่อน ต.4, ต.5, ต.6
(ดร.ศรัณย์) ได้ครับ (ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) เชิญเรื่อง
แจ้งเพื่อทราบครับ เรื่องแรกนะครับ
ได้หมดวาระการดูแลเรื่องของ
แล้วก็ทาง สวทช. นี่ ดร.ณรงค์
ในฐานะผู้อำนวยการก็ได้แต่งตั้งให้ผมมารักษาการแทนก่อน
ทีนี้ระหว่างนี้ก็เลยได้มีการแต่งตั้ง อ. วันทนีย์
ให้มาเป็นที่ปรึกษาทาง A-MED ต่อ
ก็เลยเรียนมาให้ทางกรรมการได้รับทราบโดยทั่วกันครับ
(ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) แล้วอันนี้เชิญวันทนีย์มาร่วมประชุมทุกครั้งนะ
เราไปดูสิ เชิญต่อครับ
ก็จะเป็นเรื่องการทำงานของภายใน สวทช. นะครับ
ซึ่งคาดว่าจะเริ่มเดือนตุลา(คม) นี้ จะ
แบ่งการทำงานออกมาเป็น 8 Agenda ในส่วนของที่เกี่ยวข้องกับ A-MED จะอยู่ในส่วน
ที่ 5 ที่เราตีกรอบสีแดงไว้นะครับ ชื่อ
Medical Deviced Digital technology
นะครับ โดยในแผนงานการทำงานนี่ก็จะอยู่แถว ๆ ด้านล่างบริเวณสีเทา
ก็ตรงตัวกับชื่อของ Ag
การทำงาน ตอนนี้อยู่ระหว่างหารือภายใน สวทช. นะครับ
ว่าคณะกรรมการจะมีลักษณะไหนบ้าง
ซึ่งเท่าที่ทราบขณะนี้จะมี 2 ระดับ คือ
ระดับหนึ่ง คือ Agenda
ซึ่งตรงกับ Agenda ที่ 5 อีกส่วนหนึ่ง
ที่จะดูในเรื่องของนโยบายและกำกับทิศทาง อย่างไร ความคืบหน้าอย่างไร ทีม A-MED จะเรียนมาให้ทราบ
ต่อไปนะครับ ขอสไลด์ถัดไปครับ
โดยที่ใน
Agenda ที่ 5 นะคะ เบื้องต้นแผนการทำงานนี่
เราก็จะแบ่งเป็น 3 เรื่อง เรื่องแรกก็จะเป็นเครื่องมือแพทย์ และแพลตฟอร์มการบริการทางการแพทย์ การวินิจฉัย
การรักษา และการฟื้นฟูสมรรถภาพนะครับ
ส่วนเรื่องที่ 2 นี่ก็จะเน้นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสร้างเสริม
และบริการและบริการสุขภาพจะเน้นเรื่องของเทคโนโลยี
ทางสุขภาพ และก็การเข้าถึงโดยสะดวกถ้วนหน้า
หรือ ก็จะนำมารายงานความคืบหน้า และรายงาน
ในการทำงานของ สวทช. จะมีขึ้นในวันที่ 1 ของเดือนต่อไปนะครับ
ขอสไลด์ถัดไปครับ เรื่องที่ 3 นะคะ ก็จะเป็นเรื่องของ สวทช. ที่ A-MED
ที่เราได้พัฒนา A-MED เป็นข่าวทางกรุงเทพฯ ธุรกิจ
สิ่งที่เราได้ดำเนินการมานี่ ก็เป็นลักษณะ
นะครับ มีเตียงเสมือน แล้วช่วงที่ผ่านมาก็มีผู้ใช้งาน
เยอะพอสมควร เดี๋ยวจะให้ดร. กิตติ
มาเล่าให้ฟังในวาระเสวนาด้วย
เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกันด้วยนะครับ ต่อไปนะครับ
วาระที่ 2 จะเป็นวาระรับรองรายงานการประชุมนะครับ
ขอเชิญ (ศาสตราจารย์ ดร. ไพรัช) เชิญทางเลขาฯ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย)
ในหน้าที่ 1 ก็จะเป็นรายชื่อของกรรมการที่เข้าร่วมนะครับ
วาระที่ 1 จะเป็นแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
ซึ่งก็จะมีเรื่องของ 1.1
คณะทันตแพทย์ศาสตร์
ผลงานต่าง ๆ ที่ประชุมก็มีมติรับทราบนะครับ 1.2 นะครับ
ทาง ปสปช. นะครับ ในเรื่องการดำเนิน
ในช่วงที่ผ่านมานะครับ ในการช่วยเหลือในประเทศนะครับ ที่ประชุมก็รับทราบนะครับ
วาระที่ 2
ก็รับรองการประชุมโดยไม่มีข้อแก้ไขนะครับ
วาระที่ 3 เป็นการพิจารณานะครับ 3.1 เป็นขอการรับการสนับสนุนเงินทุนภายนอก
เราอาจจะร่วมมือกับทางญี่ปุ่นและได้รับการสนับสนุนจากทาง วช.
นะครับ ที่ประชุมก็รับรองโครงการ
แล้วก็ให้ดำเนินการต่อไปนะครับ โดยมีข้อคิดเห็นเพิ่มเติมนิดหนึ่งนะครับ ในการเดินทาง
ในต่างประเทศนะครับ ก็เอาบริบทของกรณีโควิด
มากระกอบด้วยนะครับ 3.2 นะครับ เป็นเรื่องของการทำโครงการที่ทาง A-MED ได้ดำเนินการอยู่นะครับ
ซึ่งในส่วนของ ต. 1 ที่เป็น
ระบบบริหารผู้สูงอายุนี่ ก็มี
ความก้าวหน้านะครับ ก็มีการอนุมัติ
ที่ได้ขอมานะครับ ในส่วนของ ต. ก็มีข้อคิดเห็นเพิ่มเติม
อยู่ 6 ข้อใช่ไหมครับ แล้วก็ผลการประเมินจากคณะผู้เชี่ยวชาญก็
ล่าช้าไปนิดหนึ่งนะครับ แล้วก็เห็นควรให้สนับสนุนนะครับ
ในส่วนของ ต. 2 ที่เกี่ยวข้องกับ Nem แชร์นะครับ
ของตัว A-MED tatahek
เห็นชอบความก้าวหน้า แล้วก็เห็นชอบการปรับแผน แล้วก็
อนุมัติงวดเงินที่เกี่ยวข้องนะครับ ต่อเลยครับ
ในส่วน ต. 3 นะครับ ที่เกี่ยวกับ DentiiScan
นะครับ ทางคณะกรรมการก็เห็นชอบความก้าวหน้าครั้งที่ 5 นะครับ
แล้วก็เห็นชอบในเรื่องของการปรับแผน ต่อเลยครับ
ต. 4 นะครับ ก็ DentiiScan รุ่น 3.0 นะครับ
ทางกรรมการได้เห็นชอบความก้าวหน้าและการปรับแผน
อนุมัติในเรื่องของของงวดเงินที่เกี่ยวข้องนะครับ
ต. 5 นะครับ เป็นเรื่องของระบบดิจิทัลเอกซเรย์บนคลาวด์
นะครับ แล้วก็เห็นชอบในการปรับแผนและอนุมัติงวดเงินที่เกี่ยวข้อง
ต่อเลยครับ 3.3 เป็นโครงการพัฒนาขดลวด
เป็นโครงการพัฒนาระบบขดลวดค้ำยันหลอดเลือกหัวใจ
ซึ่งก็มีการปรับแผนนะครับ ในตารางที่อยู่ด้านท้ายของหน้านี้นะครับ จะมีแผนงานโครงการใหม่ที่จะขอปรับแผนนะครับ
ที่ประชุมก็เห็นชอบการปรับแผนและงบประมาณ
ต่อเลยครับ ตรงส่วนของวาระ 4 เป็นวาระสืบเนื่อง
นะครับ ทาง ดร.พสุ
ในเรื่องของตัว Impact และผลกระทบและสังคมนะครับ ต่อเลยครับ ทาง
ที่ประชุมก็ดำเนินความก้าวหน้า
ไปใช้ประโยชน์แล้วก็การสร้างมูลค่า ผลกระทบทางเศรษฐกิจ
และสังคมนะครับ ส่วนเรื่องอื่นก็มีการนัดหมายการประชุม ซึ่งตรงกับวันนี้
ขณะที่ 9 กันยายน ก็เรียนมาเพื่อทราบ ในการประชุมนะครับ (ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) ทางเราได้ส่ง
ไปล่วงหน้าบ้างแล้ว ถูกไหม ฮัลโหล เราได้ส่งไปให้กรรมการบ้างแล้ว
ถูกไหมล่วงหน้า ทางกรรมการมีอะไรจะเพิ่มเติมไหมครับ
ถ้าไม่มีอะไร
ก็รับรองนะครับ (ดร.ศรัณย์) ครับ วาระที่ 3 นะครับ เป็นวาระ 3.1
เป็นการพิจารณา
จนจบ ต. 3 คุณหมอ
ยังอยู่ครับ อาจารย์ตอน 10.00 น. นิด ๆ ขออนุญาต
ไปอีกห้องหนึ่งแล้วกลับมาครับ (ดร.ศรัณย์) เอาเสวนาเข้ามาก่อน
(ศาสตราจารย์ ดร. ไพรัช) ดร. เสาวลักษณ์อยู่แล้วใช่ไหม ดร.เสาวรั
อยู่แล้วครับ อาจารย์ เขียนรายชื่อแล้ว (ศาสตราจารย์ ดร.ไพรัช) อย่างนั้น
สั้น ๆ ก่อนดีกว่า กลัวจะ Miss คุณหมออรรถพร
ดร. กิตติพร้อมไหมครับ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ได้ครับ ๆ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) เสวนาขึ้นมาก่อนนะครับ
ขอเชิญ ดร.กิตติ ได้เลยนะครับ (ดร.กิตติ)
ที่มีนำเสนอพวกตัวโปรแกรม EEC Care EC-Care
ใน Home Isolation นะครับ
มีการพูดถึงเรื่องที่ว่าการที่จะเอามา Apply
ในกลุ่ม EEC ที่เป็นกลุ่มที่ต้องเฝ้าระวัง ของการทำงานนี่ ผนวกกับที่ NANOTEC
ได้พัฒนาตัว ATK ตัว ATK
โมเดลว่าจะไปใช้กับที่โรงงานใน EEC อย่างไรนะครับ
ตรงนี้ก็เป็นเสวนา ผมก็อยากจะมาขอปู blackgroud
ปู
ไปผนวกกับตัว A-MED อย่างไร
ก็จะไปใช้ในรอบหน้านี่เป็นอย่างไรนะครับ EEC Care ก็เป็นแอปพลิเคชันอย่างหนึ่งให้โรงงาน
ให้พนักงานของตัวเองเฝ้าระวัง
เฝ้าระวังความเสี่ยงนะครับ ก็คือว่าเราสร้าง
ของ LINE Application
ซึ่งตรงนี้โปรแกรมได้สนับสนุนโปรแกรมจาก
ศูนย์งบประมาณ
แล้วก็หลัก ๆ ก็คือว่าให้พนักงานทุก ๆ คน แล้วก็
พนักงานของบริษัทนี่ทำการแอดไลน์ตัวนี้ แล้วพยายาม
ตอบคำถาม ตอบคำถามทุกวัน ว่า
เรื่องอุณหภูมิเท่าไร
แล้วก็ระบบนี่ มันก็สามารถคำนวณความเสี่ยง
ให้เป็นสีนะครับ ว่าถ้าเกิดไม่มีความเสี่ยงเลยจะเป็นสีเขียว
มีความเสี่ยงก็จะเป็นสีเหลือง ส้ม แดง
เราตีว่าเป็นติดเชื้อแล้ว ซึ่งต้องไปกักตัว แล้วก็ไปรักษาท
ไปติดต่อที่โรงพยายามนะครับ
ตัว EEC Care นี่จะมีการเชื่อมโยงกับโรงพ
ที่เป็นแม่ข่ายนะครับ เรานำร่องอยู่ที่ 5 แห่ง 5 ประกอบการใน
พื้นที่ปลวกแดง แล้วก็ของตัวอำเภอเมืองจังหวัดระยอง
ก็จะเป็นโรงพยาบาลปกแดงนะครับ
ตัวอื่น ก็เป็นโฟรนะครับ
ให้พนักงานนี่ ลง LINE Applic
แล้วก็ทำรายงานสุขภาพประจำวันนะครับ แล้วก็ทาง HR ก็จะเห็นภาพ ภาพรวมสถานกาณ์ต่าง ๆ
ว่าแต่ละที่มีความเสี่ยงอย่างไร
มีผู้สงสัยว่าน่าจะเป็นความเสี่ยง แล้วก็
โทรศัพท์ติดต่อ ติดต่อแล้วไปให้พักรักษาตัวที่บ้าน ยังไม่ให้มา
โรงงานนะครับ ก็ลดความเสี่ยงลง ระหว่างนี้ก็เฝ้าระวัง
ดูแล้วก็ถ้ามีอะไรเปลี่ยนแปลง
กับทางโรงพยาบาลที่เป็นแม่ข่ายกันนะครับ ก็
ทำการติดตามนะครับ ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงก็จะทำการตรวจที่โรงพยาบาล
นะครับ ทางโรงพยาบาลก็จะเห็นแดชบอร์ด
เห็นในพื้นที่ สมมติเห็นในพื้นที่มี 5 บริษัท
เพื่อดูว่าแต่ละอันนี่จะมีสีต่าง ๆ กัน
อย่างเช่น ของโรงพยาบาลเป็นสีส้ม
เพราะว่าสีส้มเป็นกลุ่มที่มีความเสี่ยง
ทางโรงพยาบาลก็ต้องจัด Resose
ก็ต้องมีการจัดระบบคิว เพื่อไม่ให้มาออกันที่โรงพยาบาล
อันนี้ก็ทางภาพรวมเป็นอย่างนี้ อันนี้ก็เป็นภาพ Dash Board
ที่ให้ทาง HR แต่ละผู้ประกอบการในโรงพยาบาลก็จะเห็นด้วย
อันนี้ก็เป็นฐานที่เราสร้างขึ้นมา เพื่อ
ที่จะไปใช้ใน A-MED Telehelp
ตอนนี้เราได้นำรอบ 5 บริษัท
พื้นที่ที่โรงพยาบาลปลวกแดง แล้วในแต่ละพื้นที่
จำนวนแตกต่างกันนะครับ ตอนนี้ก็มีการใช้งาน แต่มีบางที่ก็ยัง Active อยู่
บางทีเขาก็มองว่า ใช้ไปสักพักหนึ่ง แต่ว่าที่ Active
เป็นตัวที่นำร่องต่อนะครับ ในกรณีที่
จะใช้ ATK ที่เกี่ยวข้อง ถัดไปครับ
คราวนี้ก็จะผนวก
แต่ละโรงงานเขาก็เริ่มมีมาตรการ
ก็มีประกาศของจังหวัดระยอง มีมาตรการ
ที่อยู่ในพื้นที่มีมาตรการในการเฝ้าระวังตัวเอง โดยใช้ ATK
ออกเป็นกฎมาแล้ว ออกกฎเป็นแนวทาง ผมก็จะชี้แจงอีกทีหนึ่งนะครับ ตอนนี้แอปพลิเคชัน
เราก็มีการปรับแต่งนิดหนึ่งนะครับ ก็มีการปรับจูนนิดหนึ่ง
ให้มีการใส่ข้อมูลเกี่ยวกับ ATK เข้าไปเกี่ยวข้องด้วย
เพื่อให้ทางตัว HR
ของพนักงานเขาได้นะครับ
มีความเสี่ยงเกิดขึ้นนี่ ก็เข้าสู่กระบวนการ
Factory isolation นะครับ
จัดสถานที่ หรืออาจจะส่งไปที่ศูนย์พักคอยในพื้นที่ตรงนั้นนะครับ
ก็จะทำการติดตาม ซึ่งเราก็มองว่าเราก็ผนวก
เข้ากับตัว A-MED Telehealth ที่ใช้ในกรุงเทพฯ
ก็เอาไปจัดการแบรนด์ 2 ตัวแอปพลิเคชันเข้ามานะครับ
อันนี้ตัวในมุมของ A-MED Telehealth
เรามีในแพลตฟอร์มนี่เราทำ 4 แห่งนะครับ อยู่ใน 4 กลุ่ม กลุ่มที่ 1 บนซ้าย
ก็จะวางระบบอยู่ที่โรงพยาบาลสนาม
ที่ สวทช. นะครับ ปัจจุบันก็มีผู้ป่วยสะสมอยู่ 500 กว่าคน ตอนนี้ก็ยังใช้งานอยู่ตรงนั้น อัน
นั่นคือ 1 ยูนิต 1 ยูนิตถัดมาที่เราใช้
ก็คือที่โรงพยาบาลที่ธรรมศาสตร์
ในพื้นที่ของทางปทุมธานีนะครับ ตอนนี้
โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เขาก็มีการขยายไปโรงพยาบาลปทุมธานี
อีก 3-4 แห่ง ในของโรงพยาบาลธรรมศาสตร์
นะครับ ส่วนข้างล่างด้านซ้ายก็เป็นอีก 1 แพลตฟอร์ม
ที่เราไปวางไว้ที่คลาวด์ของกรมการแพทย์นะครับ
ให้บริการโรงพยาบาล เน้นไปทางโรงพยาบาลทั่วไปเลย
ทั้งรัฐและเอกชน ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัดนะครับ
เข้ามาอยู่เป็นสมาชิกอยู่ 12 โรงพยาบาล
12,677 ท่านนะครับ แล้วก็อีกส่วนหนึ่งที่เป็นกลุ่มใหญ่ กลุ่มใหญ่ก็เป็นกรุงเทพฯ
เราไปช่วยกับทางสำนักงานอนามัย ของ กทม. นะครับ ตอนนี้มีหน่วยบริการ
เป็นสมาชิกอยู่นะครับ ผู้ป่วยสะสม
ก็คืออันนี้เป็นแพลตฟอร์มที่รันกันอยู่ใน 4 โหมดนี้อยู่
นะครับ ซึ่งเราก็มีแนวโน้มว่าจะขยายผลในเซิร์ฟในต่างจังหวัดด้วย
อันนี้ก็ หลังจากกรุงเทพฯ ก็น่าจะนิ่งแล้ว
ระบาดในต่างจังหวัดเพิ่มขึ้น ตรงไหนมีปัญหา
เราก็จะเข้าไปสนับสนุนครับ ต่อมาครับ อันนี้ระบบก็มีความสมดุลมากขึ้น
เดิมมีการจัด สปสช. นี่ ที่เป็น Portal นะครับ
ทาง สปสช. หรือคลินิกอบอุ่นนี่
ได้รับเคสมา รับเคสมาดูแลนี่ ต้องมากรอก
กรอกใน A-MED ด้วย
ก็จะทำให้มีความไม่สะดวกเกิดขึ้น ตอนนี้
เราทำเป็นระบบ Automate แล้วครับ ตอนกดรับจาก สปสช. นี่
ก็จะเป็นตัวกลาง คือเราร่วมกับ DGA เป็นเขตบริการนี้ ก็จะนำ
เข้ามาที่ A-MED แบบ Automatic เลย
ลดความผิดพลาดลงนะครับ อันนี้ก็จะทำให้ข้อมูลมันไหล Flow ได้ดีขึ้น
แล้วก็อำนวยความสะดวก และอีก Gen หนึ่ง คือ
กันเสร็จแล้ว ก็คือเรื่องของการขอเตียง
เคสแดงที่ต้องขอเตียง
ผู้ป่วยที่อยู่ใน Home Isolation นี่
เราก็มีระบบคอยเตียงทางแพทย์
ส่วนมากกดปุ่มอันหนึ่ง เพื่อขอเตียงก็จะวิ่ง
ไปสู่ที่ CO Link
ตอบกลับเสร็จ
ทางของทางราชวิถีนะครับ ทำ
เป็นRapid x-ray ของโรงพยาบาลราชวิถี
ทาง A-MED จะทำการเอ็กเรย์ เป็นทำเรื่อง X-ray ด้วย
ทางกลุ่มราชวิถีด้วยนะครับ ที่ต้องการ
ที่เรากังวล คือ การเบิกจ่าย เพราะว่าทางศูนย์บริการ ทางคลินิก
ส่งหลักฐานกัน แล้วเราก็จะดึงหลักฐาน
ก็คือจากตัว A-MED ด้วยนี่ เพื่อเป็นลักษณะ Pre-
อนุมัติแล้วมีการตรวจสอบนี่ ไม่ต้องมาตรวจสอบอีกเลย ลดภาระลง
ดูตรวจสอบครั้งเดียวตอนเข้านะครับ อันนี้เราก็ Work Out
ของตัวข้อมูล เราจะไปวางฝังที่ สปสช. ต่อไปนะครับ ให้ สปสช. ตรวจสอบ
อันนี้ก็คือความคืบหน้าในตัว A-MED
เป็นเสวนาต่อยอดนะครับ
ก็คือเรามองว่า การที่เราใช้ EEC CARE นี่
มาพัฒนานิดหนึ่ง มาปรับแต่งนิดหนึ่งให้เพิ่มตัว ATK ด้วย แล้วก็มีนำร่องที่ผมได้พูดคุยกับทางบริษัทหนึ่ง
ไปพูดคุยกับบริษัทหนึ่ง เป็นบริษัทน้ำปลาที่ระยอง
ซึ่งมีความ Active สูงมากนะครับ เพราะเราหาที่
ที่มีความ Active สูงที่มองว่าได้ผลที่สุด
แล้วก็ได้ของทางบริษัทน้ำปลา เริ่มไปซื้อ ATK
ราคาสูงมาก ก็ประมาณ 200 กว่าบาท ต่อชิ้นนะครับ
แล้วก็เขาก็เลยตรวจได้ไม่ค่อยได้เยอะน่ะครับ
ในทางระยองเขาในเริ่มแรกให้ ATK
100 เปอร์เซ็นต์เลยในตัวของพนักงาน แล้วก็ต้องเป็น
10 เปอร์เซ็นต์ ทุก ๆ อาทิตย์นะครับ
ทางระยองนี่เขาก็... ทางบริษัทน้ำปลาก็ใช้โมเดลนี้
แต่ว่าเริ่มทะยอยตรวจ เขาเริ่มตรวจเอง ใส่ PPE
ใครมีปัญหามีความเสี่ยงเข้าก็ไปทำการ
Active มาก
ที่ดี แล้วเราก็เสนอไปว่าตัว ATK นี่เขายินดีเข้าร่วม
แล้วเขาก็มองว่า จ่ายสตางค์ด้วยนะครับ อันนี้ก็
เพื่อที่จะมานำร่องตัวนี้นะครับ อันนี้ก็เป็นอีก
ประเด็นหารือนะครับ ในเสวนาครั้งนี้ครับ ขอบคุณครับ
(ศาสตราจารย์ ดร. ไพรัช) ผม หลัก ๆ ก็คือ
กิตติทำโรงงานอยู่ 1 โรงแล้ว จะ
ใช้ ATK เพื่อนำร่องให้ เชิญ
คุณหมออรรถพรได้ครับไหม คอมเมนต์หน่อยครับ
(ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) อันแรกเลย A-MED
ในพื้นที่กรุงเทพมหานาคร ผมรับผิดชอบ
ในการพัฒนา Hi
คือ เราพัฒนาระบบนี่เพื่อจะสนับสนุนการบันทึกข้อมูลก็คือว่า หลังจาก
ที่คนไข้ Positive แล้วนี่
เพื่อให้ทั้งหน่วยคัดกรองเชิงรุก
ประชาชนเองนี่สามารถบันทึกเข้ามาในระบบ บวกกับ
ข้อมุลที่โทร. เข้ามา
เราก็พยายามนำข้อมูลเข้ามาแล้วก็จับคู่
มาจับคู่ ก็ทำระบบจับคู่กับคนไข้ที่เข้ามาใหม่กับ
คลินิกที่เข้ามาร่วมโครงการนะครับ
ทุก ๆ 18.00 น. ของแต่ละวัน
ในแต่ละคลินิก ในตอนที่
พัฒนาใหม่ ๆ นี่ยังไม่มีแพลตฟอร์ม
อะไรชัดเจนนะครับ
คลินิกก็ทำหน้าที่ของเขา ต่อมา
นะครับ ใช้ A-MED ก็ช่วยได้เยอะนะครับ
แต่ก็เกิดปัญหาว่า สปสช. เองนี่
นะครับ ถ้าเกิดมันมีระบบหนึ่งส่งข้อมูลไปให้เขานะครับ แล้ว A-MED ต้อง
ก็ทำให้คนไข้มีปัญหาหลัง ๆ เราก็ทำตามที่คุณหมอกิตติ
ตอนนี้เราทำ API เชื่อมกันแล้ว ตอนนี้ก็ส่งไปที่ A-MED ก็ทำให้คลินิกลดภาระ
นะครับ ภาพรวม ๆ แล้ว การเอาระบบมาเชื่อมต่อแบบนี้มันทำให้อันที่ 1 คน
อาจารย์ ถ้าย้อนกลับไปดูเมื่อที่ผ่านมานี่
เราจะพบว่ามีคนไข้ออกมาร้องเยอะเลยนะครับ
นี่ พอเข้ามาในระบบแล้วนี่
มันเกิด ช่วงนั้นเป็นช่วงที่เกิดการพัฒนาใหม่
ระบบมันยังไม่ลงตัว แต่ผมเชื่อว่าตอนนี้ระบบมันเชื่อมหมดแล้ว
นะครับ ก็ยังเหลืออีกนิดหนึ่งตรงที่
พอคนไข้มาสู่ระบบการรักษาแล้วการเบิกเงิน
นะครับ มันจะมีขั้นตอนอยู่ 2 อย่าง
สปสช. เราไม่อยากจะทำ Post Audit แล้ว
คำว่า "Post Ordit" ก็คือว่า
ส่งข้อมูลมาเบิกกับเรา แล้วส่งข้อมูล
นะครับ เพื่ออยากให้โรงพยาบาลหรือคลินิกได้เงินอย่างรวดเร็ว
แล้วมาตรวจสอบย้อนหลัง แล้วพอเจอข้อผิดพลาดแล้วมาเรียกเงินคืน
ไอ้แบบนี้จะทำให้เกิดค่าใช้จ่ายตามมาและค่าใช้จ่ายเยอะ
เราจะทำโพสต์ ออดิท ปัญหาคือตอนนี้
เรามีไม่ครบนะครับ เพราะว่าการจ่ายเงิน
เราจ่ายเป็นราย Item เช่น เราจ่าย
ค่าบริหารจัดการวันละพัน เราต้องเช็กว่ามีบริการอาหารไหม
มีการโทร. ติดต่อคนไข้ไหม เราพบว่าใน A-MED เขาบันทึกไว้ละเอียดยิบ
ก็เลยเปลี่ยนใหม่ คุยกับทางอาจาย์กิตติว่า เราขอข้อมูลจาก
ทาง A-MED ได้ไหม แล้วเราจะเอาข้อมูลจาก A-MED นี่
ใช้ในการดูว่าข้อมูลในนี้ครบถ้วนแล้ว
ไปได้เยอะเลยนะครับ อันนี้เป็นเรื่องที่ 1 ที่เราทำแล้ว
ก็ได้กรุณาเอามาเชื่อมกัน ส่งข้อมูลมาให้เราเรียบร้อยแล้ว
อันที่ 2 ก็คือว่า ในการจ่ายเงิน ช่วงแรกนี่ เพื่อไม่ให้ทางคลินิกขาดช่วง
เราจะเหมาจ่ายไปก่อน 3,000 ต่อ 1 ราย ต่อ 1 สัปดาห์ เช่น รับคนไข้มา 5 คน เราจ่ายเลย 15,000
ให้เขาไปหมุนก่อน แล้วหลังจากนั้นนี่ เบิกมาเท่าไร ถ้าเบิกมากกว่านี้เราจะจ่ายเพิ่มให้
แต่ตอนที่เขาจะเบิกเข้ามาจริง ๆ นี่ เขาจะต้องเบิกผ่านทาง E-Caim
นะครับ ตอนนี้เราทำให้เขาลดข้อมูลที่บันทึก
ตอนช่วงต้นแล้ว เอา SI portal
เข้าไปใน A-MED
เรียบร้อย ก็จะทำอำนวยความสะดวก
ให้กับคลินิกเขาได้เยอะเลยนะครับ และสุดท้ายจะส่งผลให้
คนไข้ที่มาสู่ระบบเข้ามาสู่การรักษา เป็นประโยชน์ แล้วถ้าต่อยอดกันอีกสักนิด
คนไข้เข้ามาในระบบก็จริงนะครับ เพราะ
เรามีนโยบายเปิดประเทศนะครับ แล้วคนไข้รายใหม่
มันลดลงจริง ๆ แต่ว่าเมื่อวาน
13,000 ปลาย ๆ
ผมคิดว่า Hi อาจจะกลับมาอุดหนา ฝาครั่ง
ก็ขยับมาที่ 15,000 อีกแล้ว เชื่อว่าต่อไปนี่ เราอาศัยช่วงนี้ เพลา ๆ ในการปิดช่องโหว่ทั้งหมดเลย
ขอบคุณครับ